對標世界一流財務管理《業(yè)財融合與財經BP能力提升》
- 分類：財稅公開課
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-03-21 15:08
- 訪問量：
【概要描述】2022年04月22-22日 線上直播 Tom
對標世界一流財務管理《業(yè)財融合與財經BP能力提升》
【概要描述】2022年04月22-22日
線上直播
Tom
- 分類：財稅公開課
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-03-21 15:08
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現(xiàn)代企業(yè)隨著規(guī)模的擴展和異地分支機構的越來越多，財務管控的難度越來越大，要求越來越高。在企業(yè)的快速發(fā)展過程中，業(yè)務往往跑的更快，而財務的反應相對滯后，為支持集團業(yè)務的快速發(fā)展，加強集團對下屬各經營主體的管控，包括集團戰(zhàn)略在下屬經營主體的貫徹執(zhí)行、集團對下屬各經營主體的資金、考核、稅務加強財務管控，從而更好地支持業(yè)務發(fā)展，避免財務風險或損失，財經組織及財務管理進行現(xiàn)代化轉型勢在必行，本課程授課老師結合業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)的財務組織和財務變革實踐，對集團企業(yè)在快速發(fā)展的同時如何進行業(yè)財融合與財經BP實踐進行詳細的剖析，通過該課程希望學員能有所啟發(fā)有所借鑒，從而在自身的工作實踐中制定出優(yōu)秀的財經解決方案，發(fā)揮出財經的價值。
課程收益
1、學習了解世界500強公司的業(yè)財融合的發(fā)展與得失；
2、學習了解財經COE和BP組織建設與人員安排及培養(yǎng)；
3、掌握業(yè)財融合與財經BP實踐的方式方法，實現(xiàn)個人成功轉型和企業(yè)價值增加。
培訓對象
企業(yè)中高層管理人員以及企業(yè)各級財務管理人員（建議一把手帶領高管團隊共同學習，快速內化，達成共識）。
課程大綱
第一部分：某世界500強公司的基本情況
1、某世界500強公司財經體系的組織架構
2、某世界500強公司的經營管理組織及經營考核簡介
第二部分：某世界500強公司業(yè)財融合實踐介紹
1、業(yè)財融合一體化總覽
2、業(yè)財融合的流程和IT系統(tǒng)介紹
3、財務組織架構的設置與業(yè)財融合的關系
4、業(yè)財融合的成效及得失介紹
第三部分：COE和BP組織建設方式方法及實踐案例介紹
1、財經COE組織設計實施介紹
2、財經BP組織設計實施及職能介紹
3、財經COE及BP組織人員培養(yǎng)
4、某世界500強公司COE和財務BP建設及工作開展實踐介紹
授課嘉賓
Tom老師：杰聯(lián)云課堂最受學員好評的實戰(zhàn)首席財經專家成員、CPA、現(xiàn)任阿里巴巴CFO線中臺財務負責人，原任世界500強華為財務共享中心海外負責人等。
時間及地址
授課時間：4月22日9:00-11:30,14:00-16:30
授課地址：線上直播
杰聯(lián)咨詢其他城市財務課程主題安排
一、新經濟、新商業(yè)模式下的企業(yè)財務分析與風險管理 線上直播
時間：4月1-2日9:00-11:30,14:00-16:30
二、智慧稅務監(jiān)控背景下企業(yè)稽查應對策略 線上直播
時間：4月21日9:00-11:30,14:00-16:30
三、對標世界一流財務管理《業(yè)財融合與財經BP能力提升》 線上直播
時間：4月22日9:00-11:30,14:00-16:30
四、《利潤導向的費用管控實務操作》
時間：2022年04月21-22日 （ 20日報到） 地址：線下課程 廣州
五、《智能財務共享與財務數字化轉型實戰(zhàn)》
時間：2022年04月21-22日 （20日報到） 地址：線下課程 上海
六、《大數據監(jiān)管下---建筑施工企業(yè)稅務管理及籌劃》
時間：2022年04月21-22日（20日報到） 地址：線下課程 河南
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