50. 課程特色:

在財(cái)務(wù)共享等新技術(shù)的支撐下，在高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)倒逼下，越來越多的財(cái)務(wù)同仁走向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。我們認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指通過資金均衡有效的流動(dòng)來保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略組合。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需順勢(shì)而為，或擴(kuò)張、或穩(wěn)增、或防御、或收縮，其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購、借殼上市、定向增發(fā)、反向收購、資產(chǎn)證券化等手段，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

為幫助企業(yè)高層財(cái)務(wù)人員深刻理解公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯，杰聯(lián)咨詢特舉辦“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)”課程，通過案例，結(jié)合形勢(shì)，幫助學(xué)員準(zhǔn)確判斷宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面掌握資本市場(chǎng)規(guī)律和運(yùn)作手段，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)上, 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展，開啟財(cái)務(wù)演進(jìn)之路。

50. 課程目標(biāo)：

1.理解公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用

2.通過熱點(diǎn)案例，剖析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落地與風(fēng)險(xiǎn)

3.結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)，全面展示投融資實(shí)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

50. 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

上課時(shí)間：2019年03月25-26日（25日全天報(bào)到）

上課地址：北京裕龍大酒店

50. 培訓(xùn)方式：

老師采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行

50. 培訓(xùn)對(duì)象：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、管理會(huì)計(jì)管理人員、投融資決策負(fù)責(zé)人。

50. 培訓(xùn)方式：

51. 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)
    一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么
    二、中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)
    三、設(shè)定中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素
    四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)
    五、適合中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 企業(yè)中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則與種類解析
    一、企業(yè)中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則解析
    二、企業(yè)中長期定性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例
    三、企業(yè)中長期定量的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例
    第三節(jié) 企業(yè)中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的三大規(guī)劃解析
    一、企業(yè)資金的中長期規(guī)劃
    二、企業(yè)成本費(fèi)用的中長期規(guī)劃
    三、企業(yè)銷售收入/利潤的中長期規(guī)劃
    第四節(jié) 企業(yè)中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的程序與方法
    一、如何確定中長期財(cái)務(wù)的規(guī)劃目標(biāo)
    二、如何制訂中長期財(cái)務(wù)的規(guī)劃計(jì)劃
    三、收集和分析中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的信息資料
    四、選擇中長期財(cái)務(wù)的規(guī)劃方法
    第五節(jié) 企業(yè)中長期財(cái)務(wù)資金需要量如何規(guī)劃
    一、運(yùn)用銷售百分比法規(guī)劃資金需要量案例分析
    二、運(yùn)用線性回歸分析法規(guī)劃資金需要量案例分析
    第六節(jié) 企業(yè)中長期現(xiàn)金流量如何規(guī)劃
    一、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃的目的
    二、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃的依據(jù)
    三、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃--現(xiàn)金收支法
    四、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃--凈收益調(diào)整法
    第七節(jié) 企業(yè)中長期目標(biāo)利潤的六大財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法
    一、中長期目標(biāo)利潤的“量本利分析”法
    二、中長期目標(biāo)利潤的“比例分析”法
    三、中長期目標(biāo)利潤的“銷售利潤率”法
    四、中長期目標(biāo)利潤的“成本利潤率”法
    五、中長期目標(biāo)利潤的“資金利潤率”法
    六、中長期目標(biāo)利潤的“利潤增長率”法
    第八節(jié)  企業(yè)中長期利潤如何進(jìn)行周密規(guī)劃
    一、本量利關(guān)系法的規(guī)劃與運(yùn)用
    二、盈虧臨界分析法的規(guī)劃與運(yùn)用
    三、中長期利潤規(guī)劃的各因素變動(dòng)分析
    四、中長期利潤規(guī)劃的敏感性分析
    第九節(jié) 全面預(yù)算如何打造財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃執(zhí)行力
    一、全面預(yù)算體現(xiàn)企業(yè)管控體系支柱功能
    二、預(yù)算管理與經(jīng)營計(jì)劃的循環(huán)流程
    三、基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理模式
    四、全面預(yù)算管理的組織體系構(gòu)建
    第十節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)分析與投資策略案例規(guī)劃
    一、企業(yè)市場(chǎng)的需求分析與要點(diǎn)掌控
    二、企業(yè)投資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速
    三、企業(yè)投資行業(yè)市場(chǎng)潛力及增速預(yù)測(cè)
    四、企業(yè)投資機(jī)會(huì)與經(jīng)營策略規(guī)劃
    第十一節(jié) 解析企業(yè)投資和融資中長期規(guī)劃策略
    一、企業(yè)中長期資本結(jié)構(gòu)
    二、企業(yè)股權(quán)和債權(quán)融資優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
    三、怎樣認(rèn)清自己企業(yè)中長期的投融資需求
    四、企業(yè)中長期融資的6項(xiàng)基本原則
    五、企業(yè)中長期融資的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    六、企業(yè)中長期融資的6大陷阱
    七、企業(yè)中長期投資和融資規(guī)劃
    八、企業(yè)中長期投資和融資規(guī)劃優(yōu)化經(jīng)典案例分析
    第十二節(jié) 企業(yè)中長期融資實(shí)務(wù)與創(chuàng)新案例
    一、企業(yè)融資現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)和前景
    二、各種企業(yè)投融資方式的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
    三、企業(yè)公司上市、債券和銀行貸款
    四、企業(yè)外資、私募基金和夾層融資
    五、企業(yè)投資信托基金和信托
    六、擔(dān)保融資和典當(dāng)及保險(xiǎn)資金
    七、互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)
    八、我國企業(yè)投融資產(chǎn)品創(chuàng)新及企業(yè)的機(jī)遇
    九、各類企業(yè)最適合的投融資產(chǎn)品分析經(jīng)典案例分析
    提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢

    報(bào)名及培訓(xùn)費(fèi)用:
    培訓(xùn)費(fèi)1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報(bào)名參加代表，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處，會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料，匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ，報(bào)到通知在開會(huì)前一周發(fā)放。
    聯(lián)系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
    咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼?zhèn)髡?
    注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況量身定做          
        2、杰聯(lián)咨詢（www.gjwdesi.cn），500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢供應(yīng)商