
“華為經(jīng)營之魂: 支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地和閉環(huán)管理的華為經(jīng)營管理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐”
- 分類:財(cái)稅公開課
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時(shí)間:2024-06-17 09:51
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【概要描述】2024年7月25-26日 北京、線上同步 Johnson 老師
“華為經(jīng)營之魂: 支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地和閉環(huán)管理的華為經(jīng)營管理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐”
【概要描述】2024年7月25-26日
北京、線上同步
Johnson 老師
- 分類:財(cái)稅公開課
- 作者:
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-06-17 09:51
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特邀嘉賓
Johnson 老師
現(xiàn)服務(wù)華為20多年,財(cái)經(jīng)全領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),5年變革管理和8年組織績效管理 經(jīng)驗(yàn);歷任華為海外公司CFO、財(cái)務(wù)共享中心總監(jiān)、經(jīng)營報(bào)告解決方案部長、數(shù)據(jù)管理專家、行業(yè)解決方案高級(jí)總監(jiān)等。
作為華為海外區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān),主導(dǎo)完成海外機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理體系建設(shè)、預(yù)算及報(bào)告組織搭建;作為核心成員參與華為財(cái)經(jīng)的預(yù)算、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、 經(jīng)營報(bào)告及分析、核算、內(nèi)控、合規(guī)、流程變革等財(cái)經(jīng)變革項(xiàng)目,多次向集團(tuán)孟晚舟等高層匯報(bào)工作,推進(jìn)財(cái)經(jīng)變革項(xiàng)目順利落地;主導(dǎo)華為PFM 項(xiàng)目財(cái)務(wù)變革首批試點(diǎn)推行,實(shí)現(xiàn)變革成功落地。華為財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)管理資深專家,主導(dǎo)華為財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。
課程收益
時(shí)間地址
2024年7月25-26日 北京 線上線下同步直播
培訓(xùn)對(duì)象
董事長/CEO/財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)部長/項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目財(cái)務(wù)及相關(guān)中高層管理者等
課程大綱
1.一切為了勝利-實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”的華為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理變革實(shí)踐分享
2.支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地到按責(zé)任中心閉環(huán)管理的華為經(jīng)營管理介紹
3.從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到財(cái)經(jīng)規(guī)劃
4.業(yè)財(cái)融合的全面預(yù)算管理
5.以項(xiàng)目盈利為核心的項(xiàng)目經(jīng)營管理
6.看懂一張表-項(xiàng)目損益表解讀
7.如何做好項(xiàng)目概算
8.按目標(biāo)利潤授權(quán)的項(xiàng)目預(yù)算管理
9.預(yù)核算打通的項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)告
10. 基于彈性預(yù)算的項(xiàng)目滾動(dòng)預(yù)測(cè)管理
11. 如何開好項(xiàng)目的“一報(bào)一會(huì)”
12. 項(xiàng)目決算與績效評(píng)價(jià)
13. 項(xiàng)目經(jīng)營績效改進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
14.總結(jié)與答疑
杰聯(lián)云課堂專注企業(yè)財(cái)務(wù)和人力資源培訓(xùn)管理咨詢行業(yè)近二十年,是中國領(lǐng)先的企業(yè)高層管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以財(cái)政部國家會(huì)計(jì)學(xué)院、財(cái)政部財(cái)科院、中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、國家稅務(wù)總局培訓(xùn)中心、中國人力資源管理權(quán)威機(jī)構(gòu)等高院校作為學(xué)術(shù)支持,聯(lián)合世界500強(qiáng)企業(yè)標(biāo)桿實(shí)戰(zhàn)高管和人才培養(yǎng)專家,以戰(zhàn)略和組織高效為研究視角,堅(jiān)持行業(yè)研究、標(biāo)桿企業(yè)研究與落地實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,上千位國內(nèi)外知名學(xué)者和行業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家領(lǐng)銜,潛心研發(fā)形成高層、中層、基層“三位一體”的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系(財(cái)稅和人力資源),是中國企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)智庫,已為央企在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)提供全方位的人才培訓(xùn)系列服務(wù)。
《杰聯(lián)云課堂前沿、實(shí)操落地錄播課程目錄》
《對(duì)標(biāo)華為:全流程降本增效+降本實(shí)戰(zhàn)66個(gè)案例》 錄播中
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華為經(jīng)營之魂:支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地和閉環(huán)管理的華為經(jīng)營管理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐 錄播中
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《從采購招投標(biāo)的十大黑洞談采購舞弊的蛛絲馬跡》 錄播中
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向標(biāo)桿學(xué)習(xí)“華為內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐暨財(cái)務(wù)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造”
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《對(duì)標(biāo)世界級(jí)企業(yè)華為:全價(jià)值鏈成本管控》
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《打造人才倍出的干部梯隊(duì):華為干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐》
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《財(cái)務(wù)BP系列之-—價(jià)值鏈上的降本增效》
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《財(cái)務(wù)BP如何從0到1搭建經(jīng)營分析體系》
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最新《上市公司并購重組實(shí)務(wù)與案例分析》
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對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實(shí)踐》
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《數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》
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《對(duì)標(biāo)500強(qiáng)企業(yè)全案例數(shù)字化內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理暨小米集團(tuán)審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷》
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《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè) 華為從財(cái)務(wù)總監(jiān)到CFO的角色轉(zhuǎn)型》
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《企業(yè)“金稅四+數(shù)字貨幣下稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及業(yè)財(cái)合規(guī)管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行”》
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《華為薪酬管理與員工績效考評(píng)方案及績效激勵(lì)應(yīng)用實(shí)踐》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析創(chuàng)新》
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《Excel 財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作》
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《 對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理:“提升財(cái)務(wù)BP能力”專題培訓(xùn) 》
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《高管績效戰(zhàn)略思考與財(cái)務(wù)管控》
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《業(yè)財(cái)融合與對(duì)標(biāo)華為全面預(yù)算管理實(shí)踐高級(jí)培訓(xùn)班》
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《解碼華為:財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)型多維度提升財(cái)經(jīng)組織能力》
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對(duì)標(biāo)華為:《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系暨數(shù)字化運(yùn)作》
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《500強(qiáng)企業(yè)高管的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理》
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《連線原華為海外CFO-探索華為最強(qiáng)經(jīng)營管理》
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必然性&財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)從哪里來:結(jié)構(gòu)化、流程化的數(shù)據(jù)連接打通
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)怎么用:數(shù)據(jù)賦能財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ):財(cái)務(wù)組織和人才
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《向華為學(xué)習(xí):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
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《對(duì)標(biāo)華為--數(shù)字化轉(zhuǎn)型及提升財(cái)務(wù)BP能力》
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《“有理有據(jù)”企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營分析》
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《業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控》
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》一
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》二
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》三
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》四
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《如何做好危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整》
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《解放財(cái)務(wù),走出三“境”,創(chuàng)造價(jià)值》
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《企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》
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《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,助力財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型》
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對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理:華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升 上
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對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理:華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升 下
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《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP》
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《500強(qiáng)企業(yè)基于戰(zhàn)略預(yù)算管理暨數(shù)字化創(chuàng)造財(cái)務(wù)新價(jià)值》
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《全面預(yù)算管理與績效評(píng)價(jià)》
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海爾《全面預(yù)算管理與績效評(píng)價(jià)&企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》
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《全面預(yù)算管理》
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《管理思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用》
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《數(shù)字賦能時(shí)代業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)BP價(jià)值創(chuàng)造》
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
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《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》上
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《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》下
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《財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能:從Excel BI到Power BI》
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《從數(shù)據(jù)到管理:智能時(shí)代財(cái)務(wù)分析報(bào)表如何構(gòu)建》
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《Power BI帶你洞察數(shù)據(jù),傳遞財(cái)務(wù)價(jià)值》
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《財(cái)務(wù)BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》
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《稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范》
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《海南自貿(mào)港企業(yè)所得稅政策解讀及注意事項(xiàng)》
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《大數(shù)據(jù)下,合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》
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《高新及研發(fā)稅務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)梳理及應(yīng)對(duì)策略與增值稅實(shí)務(wù)熱點(diǎn)問題解析》
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《最新稅收征管政策解析與企業(yè)納稅信用管理》
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《企業(yè)年度所得稅新政及匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理》
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《企業(yè)年度年終關(guān)賬的納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
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