• 課程特色:

  華為的財務(wù)管理獨到、深刻、細致，是其核心競爭力之一。任正非先生對財務(wù)工作的期許很高，他在華為內(nèi)部會議上多次就財務(wù)工作發(fā)表意見。任總的意見高屋建瓴，總能說到緊要之處。更難得的是任總?cè)绱苏f了，華為真這么做了。

華為實行財務(wù)集中管理，打破了法人實體概念，重新建構(gòu)了財務(wù)的運行邏輯。這是華為財務(wù)管理最大的特色。華為財務(wù)可分為四大職能：會計核算、資金管理、財經(jīng)管理、審計監(jiān)控。全球統(tǒng)一的會計核算與審計監(jiān)控如同長江的堤壩，保證了財經(jīng)管理職能的有效開展。

任正非先生對財務(wù)人員期待很高，明確提出不懂業(yè)務(wù)的財務(wù)人員只能提供低價值的服務(wù)，CFO應(yīng)該能隨時接替CEO。近年來，華為成功地實施了IFS（集成財務(wù)轉(zhuǎn)型）變革，華為上下普遍認為IFS變革后，華為的財務(wù)管理為公司管理效益提升起到了顯著的作用。

華為無疑是中國最優(yōu)秀的企業(yè)，不想說之一，因為沒覺得其他企業(yè)能和它比肩。華為的財務(wù)管理非常有特色，是華為的核心競爭力之一。如果您想學習華為的財務(wù)管理，借鑒頂尖企業(yè)的管理智慧，能幫助學員更深刻理解財務(wù)管理實踐技能。

• 培訓對象：

企業(yè)財務(wù)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、中高層管理人員等。

• 培訓時間及地點:
• 上課時間及地址：2018年01月18日 北 京（17日全天報到）
• 上課時間及地址：2018年11月16日 合 肥（17日全天報到）
• 上課時間及地址：2018年09月25日 沈 陽（17日全天報到）
• 上課時間及地址：2018年08月24日 西 安（17日全天報到）
• 上課時間及地址：2018年06月22日 重 慶（17日全天報到）
• 上課時間及地址：2018年05月18日 武 漢（17日全天報到）
• 上課時間及地址：2018年04月20日 蘇 州（17日全天報到）
• 培訓方式：

老師采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行

          課程核心大綱：
華為財經(jīng)體系概況
①集團公司財務(wù)管控的模式
②華為的財經(jīng)體系架構(gòu)
③獨立性是華為財經(jīng)的基本特色
④任正非對財務(wù)人員的要求
⑤華為對財經(jīng)人員管理
主題一： IFS變革
?    賬務(wù)核算與資金管理
①華為賬務(wù)管理部的職責
②賬務(wù)集中管理模式
專題二：如何規(guī)范員工費用報銷
③財務(wù)共享中心的特色
④華為為什么不上市
⑤資金管理與融資方式
專題三：虛擬受限股激勵模式
?    華為的財經(jīng)管理職能
①華為財經(jīng)管理部的職責
②財務(wù)融入業(yè)務(wù)的方向
③《華為基本法》里的財務(wù)辯證思維
④任正非論財務(wù)管理
?    華為財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析與績效考核
①華為的財務(wù)預(yù)算與預(yù)測
案例：通過預(yù)算三招四式降成本
②華為經(jīng)營分析的思路
案例：華為2016年年報分析
③KPI設(shè)計與績效考核
?    審計監(jiān)控
①華為內(nèi)審的職能
②內(nèi)部審計的隸屬關(guān)系
③內(nèi)審工作的重心需前移
④華為內(nèi)部反腐
提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢

報名及培訓費用:
培訓費2480元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名先后預(yù)留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ，報到通知在開會前一周發(fā)放。

聯(lián) 系 人：呂老師                  郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話： 13521212418               
注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實際情況量身定做          
2、杰聯(lián)咨詢（www.gjwdesi.cn），500強企業(yè)培訓、內(nèi)訓、咨詢供應(yīng)商